Nota-se cada vez mais comum empresas que possuem gestores de perfil autoritário e que não aderem a sucessões dentro da empresa. Logicamente que não é só culpa daqueles que tem por função liderar pessoas, mas também dos diretores e presidente das organizações, uma vez que o planejamento estratégico significa a missão empresarial. Através do perfil inócuo dos gestores, o dinâmica do mercado tem percebido funcionários cada vez mais insatisfeitos e desmotivados, como já disse Maslow as pessoas tem necessidades e um bom profissional desmotivado é o sinônimo do planejamento indo água a baixo e de milhões investidos também.
Então é preciso que haja por parte da organização mais atenção aos colaboradores e as missões definidas pelo planejamento estratégico. Já existe a tendência da liderança mais dinâmica, descentralizada e que participa do dia-a-dia dos funcionários, mas porque ela ainda não virou regra?
